Aiutiamo i team executive a governare progetti e investimenti complessi, affinché continuino a essere in grado di generare i benefici. Operiamo al fianco dell’organizzazione nel processo decisionale relativo agli investimenti, mettendo il suo team nelle condizioni di acquisire le competenze e il controllo necessari per gestire progetti complessi e per crescere su larga scala.
Quando i progetti diventano complessi, le trasformazioni ambiziose e la governance si trasforma in un labirinto, noi siamo al tuo fianco. I nostri consulenti senior operano all’interno del tuo contesto per definire una governance chiara, mettere in discussione le ipotesi in modo costruttivo, monitorare l’avanzamento e mantenere allineati gli stakeholder di business.
L’obiettivo non è sottrarre la responsabilità al tuo team, ma aiutare la tua organizzazione a prendere decisioni consapevoli, governare i fornitori con sicurezza e portare a termine le attività critiche rafforzando al contempo le competenze interne.
Cosa ci distingue?
Non gestiamo i tuoi progetti: sviluppiamo le competenze interne della tua organizzazione. Al termine della nostra collaborazione, ti lasciamo un solido framework di governance e controllo, che mette il tuo team nelle condizioni di mantenere il successo nel lungo periodo.
Abbiamo supportato organizzazioni nei settori dei servizi finanziari, della tecnologia, della sanità e della pubblica amministrazione, dove la qualità dell’esecuzione, il controllo e il rispetto dei requisiti normativi devono soddisfare standard elevati.
Scopri le nostre storie di successo e guarda come abbiamo applicato concretamente soluzioni personalizzate di governance, sistemi di gestione e trasferimento delle competenze.
McGraw Hill · Luglio 2026 | Una metodologia pratica per le organizzazioni che rimangono responsabili di obiettivi, requisiti, deliverable, rischi, costi, qualità e valore, anche quando l’esecuzione tecnica è affidata a fornitori esterni.
Il nostro approccio è pragmatico, flessibile e inesorabilmente orientato all’impatto. Ci concentriamo su ciò che conta di più: fornire risultati misurabili per il tuo business.
Il nostro framework "Strategic V-PMO Enablement" è progettato su misura per le esigenze della vostra organizzazione, che si tratti di un'azienda in crescita, di un contesto con una gestione complessa dei fornitori o di un settore altamente regolamentato.
Lavoriamo esclusivamente con consulenti senior che possiedono una profonda competenza nei settori bancario, sanitario e nelle normative governative, garantendo la massima conformità e standard di delivery elevatissimi.
il nostro obiettivo primario è creare una governance solida, non semplicemente eseguire compiti. Non gestiamo i tuoi progetti al posto tuo; ti mettiamo nelle condizioni di esserne il vero protagonista.
Adottiamo un approccio guidato dai KPI con risultati misurabili, monitoraggio del ROI per ogni iniziativa e un impegno costante nel miglioramento continuo basato su approfondimenti provenienti dai dati.
Che stiate pianificando una trasformazione complessa, desideriate rafforzare la governance dei progetti o abbiate bisogno di un supporto esperto nella gestione dei fornitori, siamo qui per aiutarvi.
I nostri consulenti si prenderanno il tempo necessario per comprendere i vostri obiettivi, analizzare le sfide che state affrontando e consigliarvi l’approccio più efficace per la vostra organizzazione.
Rimani sempre un passo avanti. EM Consulting offre consulenza esperta per aiutare la tua organizzazione a raggiungere la conformità al Digital Operational Resilience Act (DORA) dell’UE.
Siamo inoltre specializzati nell’accompagnare le aziende nel percorso di ottenimento delle principali certificazioni, tra cui ISO 9001, ISO 27001 e ISO 22301, garantendo che i tuoi progetti rispettino i più elevati standard di qualità e sicurezza.
Trasformiamo il tuo vendor management in un potente vantaggio competitivo. Prenota oggi una consulenza con uno dei nostri esperti per discutere le tue specifiche sfide e scoprire come possiamo aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi.
